”Tekoäly muuttaa kilpailua nopeammin kuin monet organisaatiot osasivat odottaa. Kilpailuedut, joiden rakentaminen on voinut aiemmin viedä vuosia, voivat heikentyä nopeasti, kun uudet kyvykkyydet tulevat yhtäkkiä laajasti saataville ja markkinoille tulon esteet madaltuvat”, sanoo Solitan toimitusjohtaja Ossi Lindroos.
Piloteista tekoälyn rakenteelliseen hyödyntämiseen: viisi keskeistä muutosta
Raportti tunnistaa viisi keskeistä teemaa, joihin organisaatioiden on kiinnitettävä huomiota tekoälymurroksessa:
- Kilpailuedun turvaaminen
- Tekoälysuvereniteetin vahvistaminen riippuvuuksia vähentämällä
- Arvonluonnin nopeuttaminen
- Uusien turvallisuusriskien hallinta sekä agenttipohjaisen tekoälyn kustannustehokkuuden varmistaminen
- Osaamisen kehittäminen tekoälyn aikakakaudella
”Jotta organisaatio voi siirtyä seuraavaan vaiheeseen tekoälyn hyödyntämisessä, täytyy sen muuttaa ajattelutapaansa ja arvioida uudelleen, miten eri toimintojen väliset työnkulut järjestetään, miten teknologiariippuvuuksia hallitaan ja miten hallintamallit, turvallisuus ja osaaminen kehittyvät tekoälyn mukana”, sanoo Solitan strategiajohtaja Jouni Wallander.
Rakenteellinen tekoäly yhdistää arvovirta-ajattelun ja agenttipohjaisen toteutuksen
Raportin mukaan organisaatioiden kannattaa oppia hyödyntämään tekoälyä liiketoiminnan arvovirtojen myötäisesti, siiloutuneiden yksiköiden sijaan. Rakenteellinen tekoäly yhdistää arvovirta-ajattelun ja agenttipohjaisen toteutuksen, mikä mahdollistaa siirtymisen yksittäisistä tehokkuushyödyistä kohti mitattavia liiketoimintatuloksia.
Tekoälyn käytön laajentuessa myös turvallisen tekoälykehityksen, luotettavan datan ja aktiivisen kustannustenhallinnan merkitys kasvaa.
Solitan uusi Ways of Tech 2026–2027 -raportti perustuu yli 30 tekoälyn ja digitaalisen transformaation asiantuntijan näkemyksiin. Mukana on Solitan tekoälyn asiantuntijoita eri puolilta Eurooppaa. Raportti tarkastelee, miten tekoäly muuttaa organisaatioiden tapaa työskennellä, luoda arvoa ja varmistaa kilpailukykyään tulevaisuudessa.
Maksuton raportti on suunnattu johtajille, jotka tekevät päätöksiä tekoälystä, liiketoiminnan transformaatiosta, arkkitehtuurista, hallintamalleista, turvallisuudesta ja osaamisesta. Sen tavoitteena on auttaa organisaatioita keskittymään juuri nyt merkityksellisimpiin muutoksiin ja tekemään varmempia päätöksiä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.
Lisätietoja
- Solita, Ossi Lindroos, CEO, Solita, [email protected]
- Solita, Jouni Wallander, Chief Strategy Officer, [email protected]
Lue lisää
Lataa raportti: Ways of tech 2026–2027