Yhtiön uudelleenorganisoinnin tavoitteena on selkeyttää ja uudelleen suunnitella liiketoiminnan tukirooleja ja -tehtäviä vastaamaan yhtiön muuttuneita liiketoiminnan painopisteitä, purkaa tehtävien päällekkäisyyksiä sekä optimoida kustannusrakennetta tulevaisuuden tehokkaan toimintamallin ja kilpailukyvyn varmistamiseksi. Muutokset koskevat pääosin Solitan hallinnollisissa rooleissa, kuten rekrytointi-, henkilöstöhallinto-, markkinointi- ja IT-toiminnoissa työskenteleviä.
Kaiken kaikkiaan Solitan tukitoiminnoissa työskentelee kansainvälisesti 270 henkilöä, joista muutosneuvottelut kohdistuvat 58 henkilöön.
Tukitoimintojen tulevaisuuden roolit pohdinnassa
Solita on viime vuosina kasvanut voimakkaasti ja kannattavasti 10 maassa Euroopassa ja toteuttanut viimeisen kahdeksan vuoden aikana kahdeksan yritysostoa.
“Viimeiset vuodet ovat olleet Solitalle intensiivisen kasvun aikaa. Kansainvälisen kasvun, yritysostojen ja markkinatilanteen muutosten myötä meille on syntynyt tarve kehittää tukitehtäviemme sisältöä, organisoitumista ja maantieteellistä jakautumista. Tavoitteemme on aina minimoida henkilöstöön kohdistuvat negatiiviset vaikutukset, ja neuvottelut on rajattu koskemaan vain pientä osaa henkilöstöstämme”, kertoo Solitan Suomen maajohtaja Timo Honko. ”Tehostamalla rakenteitamme tavoittelemme kilpailukykymme vahvistamista sekä kevyempää, kestävää kustannuspohjaa pitkällä aikavälillä.”
Solitan 1200 työntekijästä Suomessa muutosneuvottelujen arvioidaan enimmillään voivan johtaa 29 työntekijän roolin muuttumiseen tai työsuhteen päättymiseen. Neuvottelut päättyvät marraskuun loppuun mennessä.
Lisätietoja
- Solita Oy, maajohtaja Timo Honko, [email protected]
- Solita Oy, henkilöstöjohtaja Outi Sivonen, [email protected]