Tutustu osaajiimme

• tech
  
  Arto  Santala Software Architect

  Päädyin Solitalle pitkälti siksi, että yritys näyttäytyi ulospäin poikkeuksellisen innostavalta. En tiennyt firmasta kovinkaan paljoa, mutta mm. dev.solita.fi-blogi ja sellainen pörröisen lämmin kuva aina pinkistä väristä lähtien kiinnosti. Se sama henki näkyi rekryhaastatteluista lähtien – vaikka toki siinäkin vähän piinapenkkiin pistettiin kun katsottiin mitä osaan.

  Vapautta ja vastuuta

  Olen ollut parikymmentä vuotta IT-hommissa ja Solitassa hienointa on suunnaton autonomia sekä sopivan rento ote tekemiseen. Kun tulin tänne, täällä oli vähän yli 300 henkeä töissä ja vaikka yritys on kasvanut, täällä ei ole liikaa säätelyä. Saamme itse melko vapaasti valita käyttämämme ratkaisut, kaikki on joustavaa ja inhimillistä. Vaikka työnkuvani on monipuolinen – välillä koodaan, välillä konsultoin ja määrittelen – odotetaan täällä ennen kaikkea, että toteutan itseäni.

  Solitalla työhaasteet ovat vaihtelevia ja itseäni kiehtookin jatkuva kehittyminen. Täältä löytyy yllättävän kovia ammattilaisia ja moniosaajuus toteutuu hyvin. Tällä hetkellä itseäni kiinnostaa todella paljon koneoppimisen potentiaali ja Solitalla sitä pääsee tekemään jos haluaa. Meillä on etuna se, että markkinatilanteesta johtuen saamme valita itse projektit joita lähdemme tekemään. Kaikkea ei tarvitse tehdä. Haluamme tehdä vaikuttavia asioita ja se lähtee jo ihan yksilötasolta. Ne, jotka meillä ovat läpäisseet rekryseulan ovat ihmisiä, jotka tuppaavat saamaan asioita tapahtumaan.

  Minulta odotetaan ennen kaikkea, että toteutan itseäni.

• data
  
  Satu  Saarikoski Project & Team Lead

  Olen tehnyt töitä sekä asiakkaan että toimittajan puolella yli 15 vuoden ajan. Olen aina tykännyt työskennellä ihmisten kanssa ja täällä minulla oli tuttuja töissä. Halusin katsoa mistä on kyse ja hain tänne. Solitalle tullessa olin ollut pitkään IT-alalla ja halusin jotain uutta.

  Ei prosesseja prosessien vuoksi

  Solitan työyhteisö on ainutlaatuinen. Työilmapiiri ja ihmiset täällä ovat ihania, täällä esimerkiksi sparraus kuuluu päivittäiseen työntekoon. Koska tahansa voi jutella jonkun kanssa ja kysyä tukea arjen haasteisiin. Vaikka Solitalle valikoituu sekä intro- että ekstroverttejä ihmisiä, on kaikilla ylätasolla samanlaiset arvot. Se näkyy päivittäisessä elossa ja työnteossa.

  Solita onkin eri tavalla kulttuurifirma kuin aiemmat työpaikkani. Täällä kulttuuriin panostetaan ja vallallaan on kokeilukulttuuri, jossa ihmisiä arvostetaan yksilöinä. Me kokeilemme paljon asioita, emmekä ole liian prosessiohjautuneita. Voimme tehdä sutjakasti päätöksiä ja valuttaa päätöksentekoa kaikille. Täällä on turha pingottaa ja spennata, pitää vaan olla oma itsensä. Teemme töitä suurella asiantuntemuksella, mutta rennolla otteella.

  Kaksoisrooli motivoi

  Työskentelen itse kaksoisroolissa, projektipäällikkönä sekä tiimiesimiehenä 20 hengen porukalle. Tavoitteeni on olla mahdollisimman hyvä esimies heille ja odotankin itseltäni palvelevaa johtajuutta: pyrin olemaan aina käytettävissä ideoiden pallotteluun, sparraukseen ja koutsaukseen, jotta tiimiläiseni voivat toimia mahdollisimman itsenäisesti. Vaikka esimiehellä pitää olla visio suunnasta, johon asioita viedään, en halua hierarkiaa vaan tarjota ihmisille eväitä tehdä päätöksiä itse.

  Asiakastyössä eniten motivoi kun huomaa, että yhteistyö sujuu ja luottamus alkaa löytyä. Kun saavutamme hyvän ja toimivan työnteon mallin, ratkaisut löytyvät varmasti. Silloin pääsemme flowhun asiakkaan kanssa ja saamme aikaan asioita.

  Täällä saa tuoda omaa näkemystä rohkeasti esille.

• strategy
  
  Petri  Aaltonen Organization Designer

  Ehdin työskennellä 5 vuotta Palmulla ennen yhdistymistä Solitaan. Olihan se kieltämättä pieni kulttuurishokki, mutta nyt on hyvä fiilis. Solitalla hienoa on sellainen paskantärkeilemättömyys ja kovien eri alojen ammattilaisten yhteisö. Täällä ei ole kellään tarvetta tehdä numeroa itsestään, eikä täällä ole starakulttuuria. Sellainen sisä- ja valtapeli puuttuu kulttuurista kokonaan, ja tunnelma on tasavertainen, ratkaisukeskeinen.

  Solitalla on vakuuttanut myös talon teknologiamuskelit, meillä on todellinen mahdollisuus saada vaikuttavuutta aikaan. Haluamme keskittyä siihen mitä asiakkaamme saa omille asiakkailleen aikaan, tai jopa kulttuurista muutosta asiakkaillamme. Laajan osaamisemme ja kokomme kautta meillä on todelliset edellytykset siihen. En ole itse ikinä ollut ihan niin kiinnostunut teknologiasta, olennaista minulle on se miten saamme asiakasorganisaation muuttumaan. Automatisoinnin myötä yhä suurempi kysymys on se miten pidetään ihminen ja ihmisymmärrys tekemisessä mukana. Ei minua kiinnosta se, että kehitetään vielä yksi tapa tilata ruokaa ovelle. Olennaiset kysymykset, kuten se miten ihminen voi oppia elämään pallolla kestävämmin, innostavat.

  Vaikuttavuus kaiken tavoitteena

  Tällä hetkellä olen mukana myös sisäisissä kehitysprojekteissamme, mutta varsinainen tehtäväni on tuoda asiakasprojekteihin tiettyä näkemystä, luoda suuntaa ja visiota tekemiselle. Se ei ole helppoa hommaa, odotuksia tulee meidän tiimiltä, liiketoimintayksiköltä sekä tietysti asiakkaalta. Tavoitteena on kuitenkin kehittää asiakkuuksia ja päästä tekemään mielekkäitä juttuja, jotka vaikuttavat. Haluamme todentaa, miten autoimme kääntämään jonkun organisaation kurssin, saatiin asiakkaallemme aikaiseksi uutta liiketoimintaa tai järkevöitimme jollain lailla heidän tapaansa tehdä asioita – eikä vain kertoa, että teimme tuollaisen projektin, pyöritämme jatkuvana palveluna data-analytiikkaa tai teemme pienkehitystä johonkin käyttöliittymiin. Oleellista on, miten niiden avulla voimme rakentaa sitä isoa kuvaa asiakkaan kanssa.

  Solitalla emme aja se edellä, että ensi kuussa on pakko myydä tämän tai tuon verran. Sellaista puhetta täällä ei ole. Se mitä sanomme, on että meidän pitäisi varmistaa paremmin tekemisiemme vaikuttavuus. Tehdä makeita juttuja, auttaa meidän asiakasta menestymään. Liikevaihto kyllä seuraa sitten perässä. Tämä vaikuttavuuden metsästäminen on omissa asiakkuuksissani se aivan tärkein ykköstavoite.

  Solitalle ei kannata hakea jos haet statusta tai johtaja-asemaa. Jos taas innokkaiden asiantuntijoiden joukko, suora puhe, toisten kunnioittaminen ja ratkaisuhenkisyys iskee, on tämä hieno paikka olla.

  Hienointa on se, kun saa jotain pysyvää naksahtamaan asiakasorganisaatiossa.